À propos
Qui a fabriqué Henry.
Une lignée intellectuelle, Henry Gantt. Une lignée humaine, deux associés qui construisent ensemble depuis 2009.
Le nom dit déjà la promesse.
Henry porte le prénom de Henry Gantt, l'ingénieur qui a inventé le diagramme qui structure toute la planification de projet. Ce n'est pas un clin d'œil. Henry est l'outil qui honore enfin, en le modernisant, ce que Gantt a fondé : sa rigueur, rendue accessible et sans douleur.
Deux intransigeances qui se répondent.
Henry est construit par deux associés qui incarnent la même exigence, chacun dans son domaine.
Xavier
L'intransigeance sur le projet
25 ans d'observation du travail réel, une quarantaine de missions de grande ampleur dans des environnements complexes. Le jugement senior sur ce qu'est une bonne gestion de projet, et sur ce que les humains tiennent ou ne tiennent pas.
Mathieu
L'intransigeance sur la technique
Une vision structurante et sans concession, exigeante sur la qualité, la robustesse, la sécurité et la pérennité, et résolument appuyée sur des solutions modernes. Une connaissance fondamentale de l'informatique : il connaît, comprend et pratique les technologies.
Mathieu absorbe la complexité technique, Xavier la complexité fonctionnelle. À eux deux, ils ne la répercutent pas sur vous.
Une trajectoire qui crédibilise.
Henry n'arrive pas de nulle part. Il prolonge plus de quinze ans de construction commune.
- 1998
IXILA
Cabinet de conseil en management de projets : structuration de PMO, reprise de projets sensibles, accompagnement, formation. C'est là que naît et s'éprouve le couple « juste & robuste ».
- 2009
Project Server en SaaS
Xavier et Mathieu commencent à travailler ensemble : héberger Microsoft Project Server à la demande, à une époque où c'était technologiquement audacieux.
- 2011
PMside
La société dédiée à cet hébergement. Une double compétence rare, infrastructure et métier, sur la cible des grandes organisations à forte intensité de projets.
- Puis
More with Project
Un add-on pour Microsoft Project : un ruban par cycle de vie, des vues enrichies, et un coach virtuel qui corrige les anomalies. En germe, déjà, une préfiguration de Henry.
Henry n'est pas le concurrent de More with Project. Il en est le successeur naturel : on a cessé de colmater la première glace pour la refaire entière.
Une cible attestée.
De grandes organisations industrielles, technologiques, énergétiques et publiques, à forte intensité de projets, souvent dotées d'un PMO. Le segment haut de gamme et structuré, pas la PME au planning approximatif.
- Merck
- EDF
- CEA
- Framatome
- Breguet
- iXblue
- CNR
- État de Genève
- Ministère de l'Intérieur
Des organisations exigeantes. Garantie de la qualité de conception, pas la vedette.
Le travail parle de lui-même.
Découvrez ce que Henry fait, et comment il le tient.